“澜彩她坊”妇女微家，是在校妇联指导下培育成长的省级特色妇女微家。自2022年成立以来，始终锚定省妇联“五强”行动与陇原巾帼“五聚”工程要求，以“家文化”为核心纽带，构建“组织如家、服务管家、成长宜家、文化兴家”四维服务体系，将“小微家”打造成服务高校女性的“大平台”，在精准帮扶、创新就业赋能、筑牢权益守护等方面，形成独具高校特色的妇女工作实践模式。
一、核心定位：锚定省级要求，打造“三维契合”服务标杆
“澜彩她坊”妇女微家始终以“三个契合”为遵循，确保微家建设与省级部署同频共振、与高校女性需求精准对接、与妇联职能深度契合。
（一）契合省级政策导向
严格落实《关于高质量推进新时代党建带妇建工作的若干意见》，将省妇联“五强”行动细化为微家12项具体任务：例如把“联系妇女强引领”转化为“女大学生就业赋能专项行动”，把“结对关爱强服务”拆解为“困难女生一对一帮扶机制”，让省级政策部署在校园落地生根、见行见效。
（二）契合高校女性需求
聚焦女大学生“学业焦虑、就业迷茫、权益困惑”及女教职工“心理压力、职业发展”等核心痛点，以“小切口”提供“精准化服务”：针对少数民族女生、单亲女生、特困女生建立专项帮扶台账，针对女教职工推出文化疗愈系列活动，真正实现“女性需求在哪，微家服务就跟进到哪”。
（三）契合妇联职能定位
紧扣妇联“引领、服务、联系”三大核心职能，将省级妇联“凝聚巾帼力量”的要求，转化为微家“思想引领铸魂、成长赋能筑基、权益守护兜底”的具体实践。成立至今，累计覆盖女性师生5000余人次，解决急难愁盼问题16件，成为省级妇联职能向高校延伸的“神经末梢”。
二、四维体系：彰显省级特色，构建“全周期”服务生态
（一）组织如家：以“精准赋能”为亮点，筑牢“家”的根基
作为省级微家，“澜彩她坊”首创“班主任开单、辅导员接单、微家买单”服务机制，打造从需求对接、服务落地到效果跟踪的全周期帮扶链条。
1.动态建档“画像化”：针对少数民族女生、单亲残疾特困群体，还有重大疾病、心理障碍的女生，建立了“三维动态信息台账”。同时还收集女生创业就业、考研升学的自立自强案例，设置了学业、心理、资助、发展四类监测指标，做到“一人一档、动态更新、精准标签”，目前已经纳入了83名重点帮扶对象。
2.双导师护航“个性化”：联动校妇联筛选12名行业女性骨干，搭配12名校内专业女教师，组建“学业－职业”双导师团。至今已开展60余人次“一对一”指导，助力多名女生补全学业短板、明确职业方向。
3.朋辈反哺“长效化”：深度挖掘帮扶典型案例，培育46名“自立自强榜样”，组建“巾帼朋辈导师团”。通过“省级树标—微家孵化—榜样反哺”的良性循环，让受助者变身助人者，持续扩大帮扶覆盖面。
（二）服务管家：以就业创新为亮点，激活“家”的动能
紧扣省妇联“聚能”工程要求，聚焦女大学生就业创业痛点，构建“精准匹配－实战练兵－资源对接”全链条服务体系。2024年帮扶120名女生实现就业，女生就业率较前一年提升32%，企业满意度达96.8%。
“望闻问切”闭环指导：创新融合传统智慧与现代就业理论，打造“望（职业测评明方向）、闻（需求调研集诉求）、问（HR案例拆解破难题）、切（靶向实训提能力）”就业指导模式。通过“职场模拟营”，帮助20余名女生熟练掌握面试技巧，其中15人成功拿到外贸企业offer。
“校企地”资源联动：在校妇联牵线搭桥下，与6家企业签订专项实习基地协议；同步搭建“线上就业资源库”，整合500余条招聘信息、简历模板等实用资源；开展“学姐下午茶”“企业开放日”等活动22场，覆盖800余人次，让女生近距离了解职场、积累经验。
创业孵化“筑基赋能”：设立“澜彩创业孵化空间”，联合校妇联对接3名女企业家、4名行业专家组成创业导师团，围绕文创设计、乡村助农直播等方向，开展项目问诊、商业计划书打磨等专项活动18场，为女生创业梦想保驾护航。
（三）成长宜家：以闭环机制为亮点，守护“家”的安全
响应省妇联“巾帼维权暖心行动”，构建“调研-施策-评估－优化”全链条权益保障体系，校园女性权益纠纷发生率同比下降52%。
多维调研摸实情：通过女生代表座谈、心理困扰女生谈心谈话、优秀学生访谈等形式，累计收集学业、生活、权益等方面反馈2358条，梳理出“网恋风险认知不足”“职场权益保护薄弱”“简历优化能力欠缺”等12类核心需求，数据直接报送校妇联工作专班，为精准施策提供依据。
“三单联动”解难题：针对需求清单制定任务清单，例如针对“网恋风险”需求，由微家心理服务专班牵头，联合校妇联干部对接《健康婚恋观》专项工作，举办“网恋陷阱识别”“亲密关系边界感”等6个专项活动，安排4场线下讲座+2场情景模拟演练；通过“参与率+满意度+知识测评”形成成效清单，动态跟踪服务效果。对未达预期的环节及时优化，如针对“课程时间冲突”问题，增设线上课程及周末加场讲座，确保服务无死角。
四级防护织密网：落实省妇联“权益保护全覆盖”要求，构建“校—院—班—舍”四级权益防护网络。“澜彩她坊”妇女微家将《中华人民共和国妇女权益保障法》《反家暴法》等法规转化为“案例解读+情景模拟+互动问答”等通俗形式并在公寓区投放《中华人民共和国妇女权益保障法》手册1000份，设立“权益咨询岗”累计解答咨询76件。
（四）文化兴家：以精神传承为亮点，彰显“家”的价值
融合高校特色与省级文化建设要求，推动“家文化”与理论研究、社会服务深度融合，让文化成为滋养女性成长的“沃土”。
理论研究出成果：依托微家实践，形成“女生发展五人系统”“一塔三阶五她”“她成长地图”“望闻问切就业模型”4项理论成果，撰写专著1本、发表论文8篇；开设“女生成长课堂”，相关经验被兄弟高校借鉴，形成高校妇女工作的“beat365样板”。
文化活动暖人心：承接省妇联“文化赋能”部署，开展曼陀罗彩绘疗愈、非遗敦煌串珠沙龙、女教职工瑜伽课等活动10余场，参与人数超400人次；与校妇联共建教师艺术团，女教师利用课余排练旗袍舞《入画江南》，生动展现高校女性“德才兼备、内外兼修”的风采。
社会服务“延伸化”：响应妇联“关爱留守儿童”号召，开展“彩虹行动”3场，组织女大学生志愿者关爱留守儿童1200余人次，联合甘肃省第三人民医院开展敬老爱老活动5场，与雁儿湾社区在女性节日开展多项活动，微家主持人连续十三年开展‘黄土魂’爱心捐助活动。开展女性创业沙龙、非遗文化公益课等活动28场，实现“小家大爱、服务社会”的价值延伸。
三、省级示范价值：从“单点突破”到“全省辐射”
“澜彩她坊”作为省级妇女微家，其价值不仅在于服务本校女性，更在于为全省高校妇女微家建设提供“可复制、可推广”的经验：
机制可复制：其创新的联动协作模式、精准化台账管理方法、双轨化指导机制等实践做法，已被多所高校学习借鉴，成为省级高校妇女工作中可推广的典型范式。
成效可检验：重点帮扶群体覆盖、就业促进成果、权益纠纷减少等关键成效，数据清晰、成果明确，为省级妇女微家建设提供了可参照的成效衡量标准。
品牌可延伸：从校园服务延伸至社会公益，从文化培育拓展到创业赋能的多元服务路径，为省级妇联进一步延伸服务触角、凝聚巾帼力量，提供了具有高校特色的鲜活实践样本。
未来，“澜彩她坊”妇女微家将始终在校妇联引领下，立足省级特色微家建设成果，持续深化“家文化”赋能，着力扩容“巾帼导师库”、打造“AI智能服务系统”，推动服务质效全面升级，从“精准服务”迈向“智能赋能”，为全省妇女微家建设持续贡献beat365智慧与力量。
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